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中博管理

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受托管理

我們真誠期待并精心挑選有實力、有誠意的合作商進行強強聯手,以實現酒店知名度的迅速提升,并通過多種資源的有效整合,創造與眾不同的客戶體驗,最終實現“品牌美化、服務細化、管理強化、資源優化”。

 

委托管理合作的具體要求:

委托管理對象包括:星級酒店、旅游度假村;

委托管理治理模式:根據委托方的需求,由管理公司委派總經理及推薦管理團隊核心人員,代表投資者全面行駛管理職責。

委托管理管控模式:定期指派專業顧問巡視酒店,從而監督酒店保持較好的管理水平及經營效益;

委托管理支持模式:通過中博偉業酒店管理有限公司優勢以及督導、培訓、銷售、采購體系創造品牌和價值,為業主謀取高于行業平均值經營效益和投資效益。

委托管理計費方式:一般由月度基本管理費和年度獎勵費兩部分構成。

 

顧問管理

我們提倡用“任何時候,自然體貼”的方式發展和維護管理公司與委托業主之間的顧問管理合作關系, 以結果為導向進行雙方觀點的交流、碰撞和融合,最終達成彼此雙贏的目標。  

 

顧問管理合作的具體要求:

顧問管理對象包括:商務酒店、度假酒店、酒店式公寓、高檔會所;

顧問管理范圍包括:戰略咨詢、投資評估、規劃設計、經營策劃、籌備或改造工程技術支持、營業診斷、質量管控、星評指導、采購顧問、經營合作伙伴推薦;

顧問管理內容包括:酒店立項及可行性方案、建設投資規劃設計方案、工程裝修設計優化及設備選型方案、開業籌備方案、經營策略方案優化、酒店星評實施方案、酒店質量評估報告及改善方案、物料設備采購方案、智能化系統優化方案;

顧問管理支持模式:根據業主方的管理需求和合同約定,由內部資深管理人員及外聘專家組成項目管理小組,進行多角度的項目調研為酒店把脈,通過定量和定性分析相結合的方式診斷存在的問題并提出解決的辦法和措施;指導酒店實施現代化管理,開源節流,使酒店步入良性循環狀態;

顧問管理計費方式:一般根據項目管理的原則實行按次收費。

 

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中博偉業酒店管理有限公司是一家由酒店管理專家組建而成,為您提供酒店扭虧為盈、酒店策劃、酒店顧問、酒店設計、酒店管理等系列一站式服務的酒店管理機構! 中博的管理團隊成員均來自國內外知名的酒店機構,有多家酒店籌備且成功管理的經驗。

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